Wege bereiten.
Veränderung begleiten.
Neues Wirken begleitet Unternehmen im Wandel.
Wir schaffen Zukunftsfähigkeit durch eine klare Richtung,
starke Führung und funktionierende Zusammenarbeit.
Wandel ist kein Ausnahmezustand mehr.
Veränderung kommt nicht mehr in Wellen.
Sie ist dauerhaft da.
Märkte verändern sich.
Technologie, Digitalisierung und Automatisierung greifen tief in bestehende Abläufe ein.
Eine neue Generation übernimmt Verantwortung –
und die Erwartungen an Führung und Zusammenarbeit verändern sich.
Unternehmen entwickeln sich heute unter unsicheren Bedingungen weiter.
Stabilität sichern und gleichzeitig Zukunft gestalten gehören inzwischen untrennbar zusammen.
Wandel ist längst kein Projekt mehr.
Er ist Teil des normalen Unternehmensalltags.
Wo sich Veränderung konkret zeigt
In der Praxis konzentrieren sich die Herausforderungen meist auf drei Ebenen.
Klare Richtung
Häufig fehlt ein wirklich gemeinsames Bild davon, wo das Unternehmen in den nächsten Jahren stehen soll.
Wenn diese Orientierung nicht klar ist, entstehen Entscheidungen aus dem Tagesgeschäft aber nicht
aus einer gemeinsamen Linie.
Starke Führung
Im Führungsteam ist oft nicht eindeutig geklärt, woran sich Entscheidungen orientieren und wer unter Druck Verantwortung trägt.
Gerade im Spannungsfeld zwischen Tagesgeschäft und Veränderung wird Führung dadurch uneinheitlich.
Funktionierende Zusammenarbeit
Bereiche arbeiten engagiert, aber Schnittstellen sind nicht sauber geklärt. Erwartungen an Zusammenarbeit haben sich verändert.
Es fehlt ein gemeinsames Verständnis, wie bereichsübergreifend entschieden wird und wie die Organisation aus Erfahrungen lernt.
Wie wir arbeiten
Wir gehen immer in einer klaren Logik vor.
Zuerst klären wir mit dem gesamten Führungsteam, worum es wirklich geht – was Kern der Situation ist und was nur Symptom.
Dann arbeiten wir dialogorientiert und strukturiert zugleich.
Wir schaffen Formate, in denen die handelnden Personen gemeinsam denken, unterschiedliche Perspektiven sichtbar werden und ein echtes gemeinsames Verständnis entsteht.
Dafür nutzen wir unter anderem Methoden wie Lego® Serious Play® oder Liberating Structures – nicht als Selbstzweck, sondern um komplexe Themen greifbar zu machen und Beteiligung systematisch zu ermöglichen.
Auf dieser Basis werden Richtung, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten gemeinsam entwickelt.
Die Verantwortung bleibt dabei immer im Führungsteam.
Die Ergebnisse verankern wir so, dass sie sich in der Führungsarbeit und in der täglichen Zusammenarbeit wiederfinden.
Wenn das gelingt, verändert sich spürbar etwas:
Führung wird klarer.
Entscheidungen werden getragen.
Zusammenarbeit wird verbindlicher.
Über Neues Wirken
Hinter Neues Wirken steht Markus Morawe.
Über 25 Jahre Führungserfahrung in mittelständischen Unternehmen – in Verantwortung, im Entscheidungsdruck, im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Veränderung.
Wirtschaftliche Realität, Digitalisierung, Organisationsentwicklung und Führungsarbeit sind keine theoretischen Modelle, sondern gelebte Praxis.
Diese Erfahrung verbindet sich heute mit einer systemischen Ausbildung und vielen Jahren in der Gestaltung dialogorientierter Entwicklungsprozesse.
Im Mittelpunkt steht nicht die Methode, sondern die Frage: Wie gewinnen Unternehmen unter unsicheren Bedingungen Orientierung?
Wie übernehmen Führungsteams Verantwortung?
Und wie wird Zusammenarbeit so gestaltet, dass sie im Alltag funktioniert?
Die Wurzeln liegen im Ruhrgebiet.
In einer Region, in der Wandel kein Schlagwort ist, sondern Teil der Identität.
Hier zählt nicht Hochglanz, sondern Haltung.
Dialog beginnen.
Wenn du ein Thema im Kontext von Führung, Organisation oder Wandel einordnen möchtest, beschreibe kurz eure aktuelle Situation.
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